10月份以來，人事處黨支部通過召開支部學習會、座談交流發(fā)言、個人自學撰寫體會文章等多種形式，認真?zhèn)鬟_學習習近平總書記對新時代辦公廳工作作出的重要指示精神。同志們感到，習近平總書記的重要指示體現了對辦公廳工作的高度重視和親切關懷，系統(tǒng)回答了新時代辦公廳的政治要求、職責定位、主要任務、工作標準、隊伍建設等一系列重要問題，具有很強的政治性、指導性和針對性。作為辦公廳人事處，一定要把總書記的諄諄教誨作為做好新時代政協組織人事工作的動力源泉，提高政治站位、強化責任擔當，把自己擺進去，把職責擺進去，結合實際查找不足和短板，有針對性地提高。

　　一、深入思考“人事處職能怎么看”，牢牢把握三種特性。與兄弟處室業(yè)務相比，人事處突出表現出三種特性，即政治性、政策性、協調性。一是政治性。一方面，政協是政治組織，旗幟鮮明講政治是人民政協本質要求。另一方面，干部人事工作本質上是政治工作，因黨而生、為黨而存，以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向，為黨的政治路線服務。習近平總書記在黨的二十大報告中明確指出，全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興，關鍵在黨，強調以黨的自我革命引領社會革命。人事處承擔著為黨組織選賢任能、凝聚人心等重要使命，必須把講政治作為根本原則，必須把政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠作為第一要求，必須對省政協黨組和機關黨組的安排部署理解更深入、把握更全面、執(zhí)行更堅決。二是政策性。我們黨干部工作的探索實踐過程，也是干部制度體系健全完善的過程。圍繞干部教育培訓、選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督，一系列制度從無到有，從簡單到精細，從零散到系統(tǒng)配套。在人事工作中，必須熟練掌握政策和人員情況，做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通，維護好黨組織的權威和干部職工的切身利益。三是協調性。人事處職能工作中需要協調的省直單位處室多，另外還要爭取全國政協的聯系指導，借鑒其他省政協的先進做法，取得機關兄弟處室的理解支持。此外，每名干部職工對崗位安排、職務晉升、薪資待遇等問題，都有自己的想法考慮，也未見得事事稱心如意。人事處需要多做春風化雨、釋疑解惑的工作，多做理順情緒、化解矛盾的工作。既不能怕惹麻煩，把問題上交；又不能簡單粗暴，影響機關團結和諧，要做到管理有法度，服務還要有溫度。

　　二、認真研究人事處工作怎么干，始終堅持“三個強化”。一是強化履職服務“精度”。進一步強化政策觀念和程序意識，堅持任務清單化、工作圖表化、操作流程化、標準模板化。每項任務、每項安排都要細化到每個步驟、每個環(huán)節(jié)，甚至每個崗位、每個人員。無論是圖還是表，都要掛到墻上、發(fā)到手中，工作的時候要盯著圖、照著表，一項一項抓落實，一步一步往前推。二是強化宏觀管理“高度”。“身在兵位，心為帥謀”，不僅要低頭拉車，還要抬頭看路。比如做好干部規(guī)劃工作，現在選來的、培養(yǎng)的是什么水平素質的干部，十年二十年后，機關可能是什么樣德行操守的工作骨干。每一個當下的基點都是影響未來的關鍵。目前機關年輕干部具有學歷水平較高、工作潛力較大等優(yōu)點，但成長環(huán)境相對單純，在思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉等方面相對不足。要有針對性地落實好機關年輕干部教育管理監(jiān)督的各項措施，切實做好抓基層、打基礎、利長遠、謀未來的工作。三是強化工作創(chuàng)新“力度”。倪岳峰書記來到河北后，在多個場合對做好考核工作提出新部署新要求。省委和各地各部門相繼出臺了文件，對重點任務和各專項工作開展量化考核。我理解，新的量化考核辦法，在注重考準、考實的基礎上，通過設置加減分情形，進一步發(fā)揮了“指揮棒”作用，激勵干部職工有針對性地改進工作，自己填寫成績單。人事處在省委組織部指導下，參照兄弟單位做法，已經制定了新的量化辦法和平時考核辦法，下一步要結合實際不斷完善和從嚴從實抓好組織實施，營造好機關干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

　　三、切實聚焦“下步工作怎么辦”，著力抓好“四個重點”。一是抓好一件大事，就是深入推進習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的學習培訓。按照省政協黨組和機關黨組要求，人事處要與兄弟處室密切配合，抓緊抓實機關學習。干部教育培訓與其他教育培訓的區(qū)別在于，是查漏補缺式的，“缺什么補什么”是其基本原則之一。通過培訓，不僅要干部在課堂上搞好理論灌輸、經驗交流、問題研討等，從而解決好主觀認識問題，同時應該提供機會讓干部走一走、看一看，讓大家感到學到的東西不僅要在理論上可信，也要在實踐中可行。二是交好一份答卷，就是優(yōu)質高效完成干部和委員人事任免各項工作。委員和干部人事任免政策性、程序性強，容不得一點差錯，是對人事處作風能力的一次集中檢驗。目前就需要主動做，謀在前、干在先，把基礎性工作做實，把程序性工作做細，確保“優(yōu)質高效率、規(guī)范無差錯”完成任務。三是破解一個難題，就是有針對性地尋求激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的有效舉措。習近平總書記黨的十九大和二十大報告中關于加強干部隊伍建設論述對比，十九大報告全文3.2萬多字，二十大報告1.4萬多字，字數減少了50%以上，對干部隊伍建設的論述篇幅也相應減少，但突出了“加強干部斗爭精神和斗爭本領養(yǎng)成，激勵干部敢于擔當、積極作為”的要求。陳希部長在全國組織部長會議上的講話，提出深入研究破解組織工作重點難點問題，其中第三條和第四條都是和干部激勵有關的。具體到政協機關，一些部門反映人手不足，重大任務用人荒，具有寫作能力的“筆桿子”不足。一方面，我們要加大干部遴選力度，另一方面，也反映出內部現有人力資源尚有挖潛空間。下一步，我們要認真落實中辦《推進領導干部能上能下規(guī)定》和即將出臺的實施細則，在進一步提振機關干部職工效率水平和作風方面拿出更多管用辦法。四是強化一個保障，就是打造“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的過硬團隊。正人者必先正己，律人者必先自律。在涉及人的事情上，人事處必須恪守政策嚴謹性、程序嚴密性、紀律嚴格性。尤其是代表組織進行考察、考核等重要工作時，堅決做到公道正派，杜絕拉拉扯扯，口不擇言，關鍵時刻要站出來，以最堅決的態(tài)度與不正之風、與破壞團結穩(wěn)定的言行作斗爭，時時刻刻維護組織的權威。以對黨忠誠選拔忠誠于黨的人，以對事業(yè)高度負責選拔擔當干事的人，以扎實的作風選拔作風扎實的人。