迎著傍晚的夕照，萬俊男在村幸福院的食堂里仔細察看明天老人們的就餐食材，用手輕輕抹一把餐桌，露出了滿意的笑容，轉身將門鎖好，踏上回家的路。這是黃驊市政協委員、羊四村黨支部書記兼村委會主任萬俊男幾乎每天的“必修課”。

　　作為一名“90后”，大學畢業(yè)后的萬俊男沒有留在城市追逐夢想，而是帶著對家鄉(xiāng)的一腔深情，參加了村“兩委”換屆選舉，并以高票當選村黨支部書記兼村委會主任，還于當年被推薦為黃驊市政協委員，開啟了他踐行鄉(xiāng)村振興理念、實施全科網格化村莊治理之路。

　　在“全科網格”中融入協商精髓

　　“農村工作面廣、量大、事雜，很難做到事無巨細，那些‘遺落’很可能成為矛盾隱患的源頭�！比f俊男上任不久，就針對鄉(xiāng)村治理展開了走訪調研，根據村內存在的熱點、難點問題，堅持以“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”為原則，探索出“黨建+全科網格化”管理模式，即根據村莊布局，將整個村分為5個網格片區(qū)，由他任總網格長，村“兩委”成員分別任5個分區(qū)的網格長，管理每個分區(qū)的事宜，分區(qū)下設一個專職網格員和兼職網格員（由黨員、村民代表、志愿者等組成），實現“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”。

　　以這張無形但高效的“大網格”為依托，萬俊男將政協民主協商的萬俊男給村“兩委”班子講黨課精髓——“有事多商量、遇事多商量、做事多商量、眾人的事由眾人商量”，充分融入到村莊全科網格化治理中。上任后，接過的第一件急事就是兩戶村民因祖墳遷移占地發(fā)生糾紛，他積極發(fā)動“三老一代表”（老村委班子、老黨員、老鄰舊居，村民代表），發(fā)揮街坊鄰居“人熟、知情”的優(yōu)勢，通過反復拉家常式的協商，最終將長達多年的“骨頭案”徹底化解。用這種“全科網格化+協商”的模式，萬俊男上任后成功化解了100余件鄰里糾紛，確保了大小矛盾不出網格、不出村。

　　老百姓日子越來越好，可是奢靡、攀比之風卻越來越重，紅白事大操大辦已成為村民的沉重負擔。如果村“兩委”直接干預，又容易引發(fā)干群矛盾。村“兩委”巧妙地設置“家庭網格員”，將家族尊長吸納進紅白理事會，通過拉家常的協商方式，推新規(guī)、樹新風，讓節(jié)儉辦事成為共識，在移風易俗中讓村風民風轉向、變好。

　　在“全科網格”中凝聚思想共識

　　萬俊男既是總網格長，又是政策法規(guī)的宣講員。他依托網格強堡壘、育骨干、凝民心，并吸引進城多年的年青黨員回村參與組織生活，將黨的創(chuàng)新理論、各級政策與村莊治理實際相結合，通過規(guī)范化運行“三會一課”等黨組織生活,“三會一課”參與率提高到了95%以上。他發(fā)展了兩名30歲以下的年輕同志入黨，使黨員隊伍迸發(fā)出新的生機活力，并組建起以年輕黨員為骨干的志愿者隊伍，為鄉(xiāng)村人才振興奠定基礎。

　　在2021年建黨百年之際，萬俊男將村里的雜物間改造成該市首家村級黨史館。開館以來，舉辦各類黨史學習教育150余場次，寒暑假期間舉辦多類青少年兒童黨史學習教育課程，開展多期童心向黨宣傳，此做法被《人民日報》報道，有超1.2萬余人次“打卡”參觀。他以此為陣地，與村民一起學習、一起交流，面對面地聽民聲、問民計，拉家常式地宣傳黨的各項政策，切實以黨史學習教育凝聚共識、匯聚力量。

　　面對群眾對村集體財務運轉不公開不透明的質疑，萬俊男創(chuàng)建了“美麗羊四村”微信公眾號，配合線下賬務公開，定期在公眾號上把“收入”“支出”按類別逐筆公開，進一步規(guī)范自己的“微權力”，向村民曬出“明白賬”，以刀刃向內的勇氣和自我革新的胸懷，贏得了群眾的信任，樹立起村“兩委”的權威，也增強了人民群眾對黨和政府的認同感。

　　在“全科網格”中厚植為民情懷

　　萬俊男身兼村干部和政協委員兩種身份，也擔負著光榮而艱巨的雙重責任，那就是貫徹落實習近平總書記“以人民為中心”的重要思想，為民做事、為民服務、為民履職。他以“全科網格”為基礎，以戶為單位，把全體村民的戶籍、婚娶、健康、求學、務工、兵役、雙代、改廁、訴訪等10大類、20小項信息匯集成一張表，依托網格，動態(tài)管理，實時更新，一網兜起群眾的“急難愁盼”。

　　2021年黃驊市遭受70年以來最大秋汛，羊四村8500余畝莊稼受災。萬俊男果斷決策，連夜購置3臺排澇泵，組織村民進行強排，24小時輪流巡查。經過20多天的奮戰(zhàn)，最終打贏了這場搶收保種硬仗。2022年，他又將農田排澇泵站建設作為頭等大事，帶領村“兩委”積極向上跑辦爭取資金，新建大型排澇泵站1座，保障了4500余畝莊稼永絕水患。

　　為了讓“小病拖、大病扛”的現象成為歷史，萬俊男積極跑辦協調，與上級醫(yī)院建立幫扶機制，在正常新農合報銷的基礎上，剩余費用再減免10%。同時，每年為35周歲以上村民進行一次免費體檢，體檢報告一式兩份，一份村民自留，一份村醫(yī)務室建檔。網格員根據村醫(yī)篩選的“重點關照對象”，定期對其進行關愛走訪。

　　為了解除外出打工村民的后顧之憂，徹底解決全村老年人，特別是空巢老人、失能老人的“吃飯將就”問題，萬俊男發(fā)動黨員帶頭，自籌建設資金10萬元，建成羊四村幸福院，配套敬老食堂，免費為全村75歲以上老人提供午餐和晚餐服務，有效解決了全村44名留守老人、生活困難老人、行動不便老人做飯難以及缺少陪伴、物資采購不便等問題，讓老人及其家庭感受到黨和政府的溫暖，提升了群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　在“全科網格”中彰顯使命擔當

　　作為村黨支部書記兼村委會主任，“為國盡責”的使命就是“為官一任、造福一方”，就是讓村莊美、村民富。面對羊四村過去臟亂差的環(huán)境，萬俊男從小事著手，向短板發(fā)力，創(chuàng)建“網格化隨手拍微信群”，啟動了村莊人居環(huán)境整治提升工程。網格員上傳了一張“村民下夜班時摔傷”的照片，3個月后，110盞太陽能新路燈替換了原先90盞昏暗的老路燈，實現了照明全覆蓋。網格員將雨季積水的照片發(fā)進群，他帶領村“兩委”主動認領，搭建12個下水井，實現了村莊排水排污管線全覆蓋。上任后的短短一年時間里，他積極跑辦資金，翻修道路3000米，110個垃圾桶隨滿隨清，村中心“50余年臭坑塘變花園”。

　　面對村集體發(fā)展動力不足的問題，萬俊男帶領村“兩委”積極盤活流轉1000畝集體土地，引進肉雞養(yǎng)殖孵化基地項目，每年為村集體新增收入60萬元；他又集中改造鹽堿地500余畝重新組合發(fā)包，2023年羊四村集體經濟收入達110萬元，為鄉(xiāng)村振興增添強勁動力。2024年，他計劃開荒村集體閑置鹽堿地，注冊村集體“自有品牌”，發(fā)展不同品種農作物種植，不斷擴大鹽堿地開發(fā)利用效率，為村集體增收，為村民增富。

　　通過萬俊男的不懈努力和無私付出，羊四村向著鄉(xiāng)村振興的“二十字”目標大步向前，先后被評為“河北省精品村”、河北省“民族團結進步創(chuàng)建示范村莊”“先進基層黨組織”“村級廉政示范村”“黨員黨性教育基地”“文明鄉(xiāng)村”。他創(chuàng)建實施的“全科網格化治理”模式被新華社、《人民日報》等媒體報道。萬俊男也先后獲得了“全國優(yōu)秀共青團干部”、河北省“冀青之星”、河北省“千名好支書”、滄州市“優(yōu)秀共青團干部”、滄州市“普法工作突出先進個人”、黃驊市第九屆“優(yōu)秀政協委員”等眾多榮譽。面對成績和榮譽，他只是淡然一笑，因為他的目標是繼續(xù)拼搏奮進，用青春奏響鄉(xiāng)村振興的最美樂章。（王超）